“一顶标有‘中国制造’的帽子，中国人卖给美国人1美元，但美国人卖给美国人25美元；一件中国制造的羊毛衫，在今年秋季广交会卖给美国商人的最低甩卖价0.8美元，而到了美国贴牌后的售价上百美元。我们出口的坯布、服装都是数以吨计，而进口的纤维人工肾、神经导管的价格却按克算。”上海纺织控股（集团）公司董事长肖贵玉的话透出许多无奈和担忧。

　　中国纺织服装业作为“世界纺织服装工厂”，一直面临窘境，正如经济学家吴敬琏所说的：“消耗了不可再生资源，破坏了环境，又背负了倾销的恶名，最后还没赚到多少钱。”

　　也许这就是中国服装业的现状，用肖贵玉的话说就是：“中国服装产品的尴尬在于：在品牌端你没有话语权，在技术端你又说不上话，最后发现，你只能在这产业链的前后两端之间苦苦挣扎，挣一些血汗钱。”品牌是别人的，设计是别人的，技术是别人的，纤维材料是别人的，市场渠道也是别人的，中国生产商更像一个赤贫的打工者，或是给他人作嫁衣的侍者，再不然就是含辛茹苦把别人的孩子养大养胖的保姆。我国生产附加值极高的世界名牌衬衣的情况如此，而那些被媒体广泛例举的用来“换波音”的非名牌衬衣的处境就可想而知了。

　　中国的纺织服装企业已经逐渐意识到，要想不再为别人“打工”，看别人脸色行事，必须转变出口方式，抛弃低价竞争的传统贸易模式，做别人没有的创新的产品。从去年的统计数据来看，2005年前8个月，中国服装出口保持平稳增长，其中针织服装、梭织服装的出口单价分别提高了17.2％和6％；作为服装出口的两个主要大类，出口单价上升表明中国服装出口已渐渐走出“量增价跌”的死胡同。